AponntGROUP
Aponnt Flow Intelligence

Las marcas del futuro no serán recordadas únicamente por lo que venden.

Serán recordadas por la emoción que generaron en las personas. Incluso en los momentos más simples.

El factor humano no es un costo a optimizar. Es el valor agregado más sólido que una marca puede construir.

Flow Intelligence

  • Friction Score™El costo operativo y emocional de cada experiencia
  • People & Brand EmotionLas personas entre la marca y la emoción del cliente
  • Operational & Human Experience IntelligenceOperación, experiencia humana y emoción de marca
3dimensiones en un solo score
6fuentes de captura unificadas
13marcos pedagógicos implementados
9canales en el hub multiplataforma
Por qué importa: datos reales

El costo invisible de la experiencia está perfectamente medido. Sólo que casi nadie lo mira.

32%

de los clientes deja una marca que ama tras una sola mala experiencia.

PwC · Experience is everything
88%

considera que la experiencia es tan importante como el producto que compra.

Salesforce · State of the Connected Customer, 5.ª edición
23%

más rentabilidad en negocios con equipos comprometidos. Las personas son la palanca.

Gallup · metaanálisis Q12

La experiencia física promete una emoción. Y depende de personas para sostenerla.

El momento de la verdad. Por eso medimos no sólo lo que pasa en el mostrador: también cómo viven el trabajo quienes representan tu marca todos los días.

El nuevo desafío

Las franquicias físicas masivas tienen un problema invisible.

Durante la última década, las grandes cadenas invirtieron millones en digitalización, envíos a domicilio, aplicaciones, programas de fidelización, automatización y omnicanalidad. Pero comenzó a aparecer un nuevo problema estructural.

La experiencia digital promete una emoción. La experiencia física muchas veces no logra sostenerla.

Creemos que ese será uno de los grandes desafíos invisibles de los próximos años, y empieza a sentirse ahora.

La fricción

  • Filasinterminables
  • Sucursalesinconsistentes
  • Demorasimpredecibles
  • Experienciasdistintas según el punto de venta
  • Colaboradoressaturados
  • Clientesabandonando no por el producto, sino por la fricción
  • El problema invisiblePérdida de conexión entre marca y experiencia real.
Qué es Flow Intelligence

Tres dimensiones invisibles. Un solo score.

Una plataforma de Operational & Human Experience Intelligence que mide la relación entre tres fuerzas que hoy ninguna herramienta unifica.

Operación

  • Tiempos de espera
  • Congestión y saturación
  • Abandono e incertidumbre
  • Variabilidad entre sucursales

Experiencia humana

  • Expectativa frente a percepción
  • Desgaste operativo
  • Consistencia emocional
  • Impacto humano en la marca

Emoción de marca

  • Promesa frente a realidad
  • Vínculo emocional
  • Momentos de la verdad
  • Cómo se siente la marca

No creemos en plataformas para controlar personas. Creemos en plataformas para comprender cómo las personas construyen experiencia.

Friction Score™

Un índice diseñado para medir el costo operativo y emocional de cada experiencia.

Sobre clientes. Y sobre equipos.

Porque creemos que el futuro del comercio físico no se definirá solamente por ventas por local. Se definirá por fricción por cliente.

Mecanismo · Cómo funciona Flow

Lo que ves arriba es la salida de tres motores invisibles.

Diseñamos Flow para medir sin pedir nada al cliente, sin cargar a los equipos y sin enviar datos privados a ninguna nube externa.

01 · Captura silenciosa

Sin formularios. Sin carga operativa.

  • CCTV con detección de personas (anónima)
  • Portal cautivo de WiFi (con consentimiento legal)
  • Turnero y tickets de cliente
  • POS y facturación
  • Aplicación Shopper: cliente ya vinculado
  • Asistencia biométrica del equipo
Privacidad desde el diseño · Datos agregados, sin identificación de personas.

02 · Análisis profesional

Motores estadísticos corriendo en silencio.

  • Welford: varianza en tiempo real, sobre varios flujos
  • CUSUM (Page, 1954): cambios sutiles antes que la curva
  • EWMA: suavizado y pronóstico a 7 y 30 días
  • LLM local (Ollama llama3.1:8b): sentimiento en texto abierto
  • Visión computacional: emociones agregadas anónimas
100% local · Cero APIs externas · Cero envío de datos privados a la nube.

03 · Acción automática

De medir a actuar, sin intervención humana.

  • EventBus dispara al cruzar el umbral
  • AponntLife reacciona: reconocimiento o desafío según el contexto
  • NCE despacha por varios canales: Slack, Teams, WhatsApp, email
  • Insights proactivos: campañas en un clic sobre el calendario
  • Mystery Shopper IA: auditorías programadas por valores atípicos
Ciclo cerrado continuo · La organización aprende sola, cada día.

Stack que lo hace posible: Welford + CUSUM + EWMA · Ollama llama3.1:8b (LLM local) · Meta Cloud API (WhatsApp NPS) · EventBus + AponntLife (ciclo cerrado) · Multiempresa + Chain mode · Privacidad desde el diseño (Ley 25.326 / GDPR).

Una marca. Miles de sucursales. Una sola experiencia.

A escala masiva. Flow detecta cuándo una sucursal se aparta del estándar de marca antes de que llegue a Google Reviews. Cada momento, cada local, cada empleado.

La historia ya está escrita

Las que pusieron lo humano al centro crecieron. Las que lo descuidaron perdieron.

No es una hipótesis nuestra. Son casos públicos, documentados, conocidos por todo el mundo.

Marcas que se impusieron por lo humano · El factor humano construyó la marca
MarcaQué pasóFuente
Starbucks26 de febrero de 2008Howard Schultz cerró las 7.100 tiendas en Estados Unidos un martes para volver a capacitar a 135.000 baristas en hospitalidad. Costó varios millones de dólares en ventas y salarios en una sola tarde: recuperó la cultura, recuperó el negocio.Fuente: NPR (febrero de 2008) · H. Schultz, «Onward»
Ritz-CarltonLa regla de los 2.000Cada empleado, del personal de limpieza al gerente, tiene autoridad para gastar hasta USD 2.000 por huésped en resolver un problema, sin pedir permiso. El monto casi nunca se usa: la magia es el permiso.Fuente: J. Michelli, «The New Gold Standard» (libro)
Chick-fil-AEstados Unidos · líder en comida rápida (QSR)El «my pleasure» no es un guion: es capacitación intensiva. Factura varias veces lo que factura por local la competencia de comida rápida, con un día menos de operación por semana (cierra los domingos).Fuente: QSR Magazine · ventas por local
Trader Joe'sEstados Unidos · supermercadosPaga significativamente por encima del promedio del sector minorista, con una rotación de empleados drásticamente menor a la de la industria. Los empleados no atienden: son la marca.Fuente: Z. Ton, «The Good Jobs Strategy» (MIT Sloan)
Marcas que cayeron por descuidarlo · La fricción humana mata la marca
MarcaQué pasóFuente
United Airlines9 de abril de 2017El video del Dr. David Dao arrastrado del vuelo 3411 llegó a borrar cerca de USD 1.000 millones de valor de mercado durante la rueda siguiente (cerró el día con una baja de unos 250 millones). Un único momento humano ignorado, viralizado, definió la marca.Fuente: Reuters (abril de 2017)
JCPenney2012 – 2013Ron Johnson eliminó cupones y descuentos sin consultar al personal de tienda. Los ingresos anuales cayeron cerca del 25% en un año. Lo despidieron a los 17 meses.Fuente: CNBC · AP (abril de 2013)
Sears2007 – 2018Pasó de gigante del comercio minorista a la quiebra en 11 años. Recortes operativos sucesivos, personal de tienda diezmado, experiencia inconsistente. Cuando bajó el costo humano, bajó todo lo demás.Fuente: Reuters (octubre de 2018)
Toys R Us1948 – 201870 años de marca. Mientras Amazon ganaba por logística, Toys R Us no construyó una experiencia humana memorable en sus locales. Quebró sin que casi nadie peleara por ella.Fuente: AP / CSMonitor (marzo de 2018)

En cada caso de éxito hay una cultura humana al centro. En cada caso de caída hay una fricción humana ignorada.

El factor humano no es un costo: es el valor agregado más sólido que una marca puede construir.

People by Aponnt Suite + Aponnt Life

Las personas no son recursos. Son el hilo conductor.

Entre la marca y la emoción que el cliente finalmente experimenta, son las personas las que cierran el círculo. Una visión centrada en quienes representan tu marca todos los días.

No para vigilar empleados.

Sino para ayudar a las organizaciones a entender cómo viven quienes representan su marca todos los días.

Una visión centrada en

  • Conocimiento humano
  • Experiencia interna
  • Formación
  • Desempeño contextual
  • Alineación cultural
  • Bienestar operativo
Capacitaciones · Cerrar el ciclo

Detectar el problema no lo cura. Por eso Flow incluye el órgano de corrección.

Sin capacitación, Flow es un electrocardiograma sin desfibrilador.

El módulo de Capacitaciones es la única dimensión del People Friction que es intervenible por programa, auditable contra norma internacional y con ROI medible en términos de impacto en el negocio. El ciclo está físicamente cableado en el código.

PasoQué haceReferencia
01DetectaFlow ve la brechaEl subíndice People del Friction Score™ detecta desgaste de equipos en una sucursal. La capacitación pesa 20% del cómputo de personas, junto a bienestar, asistencia y compromiso.PeopleFrictionService.js · método _metricTrainingGap()
02PrescribeTNA escanea competenciasEl motor Training Needs Analysis calcula brecha = requerido − actual por competencia y puesto. Genera asignaciones automáticas a las capacitaciones que corresponden a la brecha detectada.ISO 10015:2019 §5.2 · prioridades crítica, alta, media y baja
03EjecutaCapacitación entregadaSCORM 2004 para la formación en línea · QR, biometría y firma digital para la presencial · la IA LLMAdapter genera evaluaciones desde un PDF (Groq · Llama · OpenAI · Ollama).13 marcos pedagógicos reconocidos · varios países: Argentina, Brasil, México y el resto de Latinoamérica
04VerificaKirkpatrick + Phillips ROIL1 Reacción · L2 Aprendizaje · L3 Conducta a 30, 60 y 90 días · L4 Resultados de negocio · L5 ROI monetizado. Completar la capacitación con puntaje ≥ 70 revierte el puntaje de riesgo del empleado.Phillips ROI Methodology · training-risk-feedback.js

13 normas internacionales reconocidas

Marcos pedagógicos implementados · no es marketing

  • Kirkpatrick L1–L4
  • Phillips ROI · L5
  • ISO 10015:2019 · TNA
  • 70-20-10 Learning Model
  • ISO 45001:2018 · §7.2
  • ISO 9001:2015 · §7.5
  • OSHA 29 CFR 1910
  • SRT Argentina
  • SCORM 2004
  • AI Tutor · LLMAdapter
  • Competency Matrix · 4 niveles
  • Pre/Post Assessment
  • Voice Knowledge Integration
29

tablas de base de datos

en producción

~9.400

líneas de rutas REST

en 17 archivos

25

modelos Sequelize

con asociaciones

5

módulos afluentes que asignan solos

HSE · Medical · ART · Procedures · Risk

Cuando una capacitación se completa con puntaje ≥ 70, el puntaje de riesgo del empleado baja, el subíndice People se recalcula y en la próxima medición el Friction Score™ baja. El ciclo es físico, no aspiracional.

Ecosistema · Flow no vive solo

12 aplicaciones · 10 servicios · 1 hub multiplataforma.

Flow Intelligence se monta sobre el ecosistema Aponnt existente: reutiliza datos, motores estadísticos y canales de distribución que ya están probados en producción.

Aplicaciones Flutter del ecosistema (12 variantes)
AplicaciónPara quéRelación con Flow
ShopperCliente final del comercioConsume Flow Intelligence directamente
KioskSucursal · QR de NPSConsume Flow Intelligence directamente
EmployeeEquipo · fricción localConsume Flow Intelligence directamente
AdminGestión de la empresaAlimenta por fuentes de datos compartidas
MedicalSalud ocupacionalAlimenta por fuentes de datos compartidas
SupplierProveedores P2PAlimenta por fuentes de datos compartidas
DriverLogística con GPSAlimenta por fuentes de datos compartidas
BuyerCompras corporativasAlimenta por fuentes de datos compartidas
CustomerCliente de la tienda en líneaAlimenta por fuentes de datos compartidas
InventoryWMS · depósitoAlimenta por fuentes de datos compartidas
SalesPreventa SIACAlimenta por fuentes de datos compartidas
CampoAponntAgroAlimenta por fuentes de datos compartidas
Servicios Aponnt que intervienen en Flow
TrafficDetectionService6 fuentes unificadas: CCTV, WiFi, turnero, POS, aplicación y biometría
CxSessionServiceTurnero y tickets de cliente con tiempos y NPS
ProactiveWellnessEngineWelford + CUSUM + EWMA · motor estadístico de personas
AttendanceAnalyticsServicePatrones biométricos del equipo
RetailAnalyticsServiceRFM y análisis de canasta para segmentar
AponntLife · EngagementBusCiclo cerrado: reconocimientos y desafíos automáticos
CDP + LoyaltyAudiencias, campañas, puntos y niveles
CrmIntelligenceServiceRiesgo de abandono y resúmenes, convertidos en insights proactivos
DocumentExtractionServiceFuente única de extracción de imágenes y PDF · Mystery Shopper
NCE · Notification CentralSlack · Teams · WhatsApp · Email: alertas
Aponnt Marketing Hub · 9 canales

Una sugerencia. Nueve canales. Un clic.

Los insights proactivos de Flow se despachan al hub multiplataforma de Aponnt: la misma audiencia, el mismo mensaje, distribuido coherentemente.

Los 9 canalesInstagram · Facebook · TikTok · LinkedIn · Threads · YouTube Shorts · WhatsApp · Email · AponntLife
Cómo se distribuyePruebas A/B nativas mediante cdp_campaign_variants · Audiencias compartidas mediante cdp_audiences · Seguimiento unificado de atribución.
¿Por qué creemos que es relevante?

Compañías globales ya lo descubrieron.

McDonald's, Starbucks, Domino's Pizza y Chipotle Mexican Grill ya descubrieron que digitalizar pedidos no resuelve automáticamente saturación, capacidad de despacho (throughput), caos operativo ni deterioro de la experiencia física.

La próxima ventaja competitiva será lograr experiencias rápidas, consistentes y emocionalmente alineadas a escala masiva.

Así cerramos, y así abrimos

Las marcas del futuro no serán recordadas únicamente por lo que venden. Serán recordadas por la emoción que generaron en las personas.

Incluso en los momentos más simples.

El factor humano no es un costo. Es el valor agregado.

Preguntas frecuentes

Lo que las marcas se preguntan.

¿Necesito instalar hardware nuevo en mis sucursales?

No. Flow se monta sobre infraestructura que ya tenés: CCTV existente, portal cautivo de WiFi, turnero, POS, biométricos. Si no tenés alguna fuente, podés activar las otras o sumar la aplicación Shopper como canal voluntario para el cliente.

¿Qué pasa con la privacidad del cliente y del empleado?

Privacidad desde el diseño. Los datos del cliente final se agregan y se anonimizan: no construimos perfiles individuales. La visión computacional detecta personas y emociones colectivas sin identificación facial. La voz interna del equipo se procesa con un LLM local (Ollama llama3.1:8b): cero datos privados a la nube. Cumplimos la Ley 25.326 y el GDPR.

¿En cuánto tiempo veo resultados?

La línea de base del Friction Score™ está disponible a los 7-14 días de la activación (necesita varios intervalos cerrados para detectar varianza real). Los insights proactivos y las alertas entre sucursales aparecen desde el primer día.

¿Sirve si tengo sólo 1 o 2 sucursales?

Sí. Flow funciona con cualquier cantidad de sucursales. Con 1 o 2 medís la consistencia día a día y los momentos pico. La magia entre sucursales (desvíos, valores atípicos) aparece de 3 sucursales en adelante.

¿Funciona para cadenas con franquicias independientes (casa central + N franquicias)?

Sí. Chain mode admite casa central y subempresas con tres modos de facturación: centralizado (la casa central paga todo), trasladado (la casa central factura a los franquiciados con un margen) o directo (cada franquicia paga). La casa central ve el consolidado; cada franquicia ve sólo lo suyo.

¿Cómo se integra con mis herramientas de marketing actuales?

Flow despacha a 9 canales nativos mediante Aponnt Marketing Hub: Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn, Threads, YouTube Shorts, WhatsApp, Email y AponntLife (interno del equipo). Pruebas A/B nativas, audiencias compartidas y seguimiento unificado de atribución.

¿Qué diferencia hay con una herramienta de NPS tradicional?

Las herramientas de NPS miden lo que el cliente dice. Flow mide lo que el cliente vive (tiempos reales, fricción operativa, consistencia entre sucursales, desgaste de equipos, sentimiento en texto abierto) y lo correlaciona con la voz declarada (NPS, caritas, reseñas). El Friction Score™ es esa correlación.

Aponnt Suite · Otras verticales

Flow es parte de un ecosistema integral.

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Si llegaste hasta acá, es porque lo viste antes que el resto.

Buscamos socios de visión, no clientes. Marcas que entienden que la próxima ventaja competitiva no será tener una aplicación más linda: será hacer sentir mejor a las personas, en cada momento físico que su marca toca.